01
البيزنس قبل المزايا
نبدأ بالمشكلة والنتيجة المطلوبة، ثم نختار أقل نطاق يحقق قيمة حقيقية.
عن عبدالرحمن
قائد تقني بعقلية المنتج، قريب من القرار ومن التنفيذ في الوقت نفسه.
أعمل بأفضل صورة عندما تكون مشكلة العمل مهمة، لكن طريق المنتج لم يتضح بعد. أحوّل هذا الغموض إلى قرارات في النطاق والتجربة والبنية والتنفيذ، ثم أبقى قريبًا من العمل حتى تصبح هذه القرارات منتجًا يعمل.
بهذا لا يحتاج العميل إلى نقل المعنى بين مستشار ومدير مشروع ومهندس كي يفهم ما يحدث. يتعامل مع قائد واحد مسؤول، مع توسيع القدرة عبر متخصصي DevSparks عندما يحتاج مسار المنتج إلى فريق أوسع.
- تطوير Full-stack بعقلية المنتج
- Top Rated على Upwork
- مؤسس وقائد تقني في DevSparks
خبرة مع عملاء دوليين
من القاهرة، وثقة عملاء في 11 دولة.
دراسات الحالة في الموقع مختارة، وليست سجلًا لكل المشاريع. عبر خبرتي الكاملة، سلّمت منتجات رقمية لعملاء في 11 دولة عبر خمس قارات، بتعاون عن بُعد وعبر مناطق زمنية وأسواق مختلفة.
- مصرالمقر
- السعودية
- الإمارات
- الهند
- الولايات المتحدة
- إنجلترا
- السويد
- النمسا
- سويسرا
- إيطاليا
- أستراليا
- 11
- دولة عملت معها
- 5
- قارات
- 33
- مشروعًا مُسلَّمًا عبر Upwork
- 100%
- معدّل نجاح الوظائف
لماذا يستعين بي العملاء
تفكير منتج يسبق الكود. وتنفيذ تقني يتحمّل المسؤولية.
قرار منتج · هندسة · تسليم
المسؤولية التي تربط كل شيء
مسؤولية من البداية للنهاية
أقود التعريف والتصميم والتطوير والاختبار والإطلاق بدل أن يتوه المشروع بين جهات متعددة.
البيزنس قبل المزايا
نبدأ بالمشكلة والنتيجة المطلوبة، ثم نختار أقل نطاق يحقق قيمة حقيقية.
قرارات بلا غموض
تعرف ما الذي نعمل عليه، ولماذا، وما الذي تغيّر، وما القرار المطلوب منك.
بناء لا يقيّدك غدًا
يُبنى المنتج ليستوعب التحسين والنمو، لا ليحتاج إلى إعادة بناء بعد أول إصدار.
سعة تناسب المشروع
تعمل معي مباشرة، وعندما يتسع النطاق أقود فريق DevSparks مع بقاء المسؤولية واضحة.
عندما يحتاج المشروع إلى فريق أكبر
نقطة مسؤولية واحدة. وسعة تنفيذ تكبر مع المشروع.
في المشاريع المركّزة تعمل معي مباشرة في قرارات المنتج والتنفيذ. وإذا احتاج النطاق إلى تخصصات أو مسارات متوازية، أقود فريقًا مناسبًا عبر DevSparks، الاستوديو الذي أسّسته.
تظل لديك جهة واحدة واضحة، وخطة تقنية واحدة، بينما يحصل المشروع على السعة التي يحتاجها في التصميم والواجهات والـ Backend والموبايل والاختبار والنشر.
شبكة التسليم
اتجاه مشترك واحد
قائد تقني
تطوير Frontendتطوير Backendتطوير الموبايل (Flutter وReact Native)تصميم UI/UXضمان الجودةDevOps والنشرتتغيّر القدرة مع نطاق العمل، وتبقى المسؤولية واضحة.
نمط 01
تنفيذ مباشر معي
مناسب للنطاق المركّز الذي يحتاج قرارات سريعة ومسؤولية مباشرة.
الأنسب لـ
- صفحات هبوط
- مواقع مركّزة
- مزايا MVP
- تحسينات على المنتج
- استشارات تقنية
نمط 02
فريق بقيادتي عبر DevSparks
مناسب للمنتجات الأكبر التي تحتاج عدة تخصصات تعمل في اتجاه واحد.
الأنسب لـ
- بناء منتجات SaaS كاملة
- تطبيقات ويب أكبر
- منظومات تطبيقات موبايل
- تنفيذ متعدد الأدوار
- جداول إطلاق ضيقة
دليل من مشاريع حقيقية
ما يقوله العملاء بعد أن يصبح المنتج جزءًا من عملهم.
آراء مباشرة من أعمال عملاء نفّذتها مع فريق DevSparks. يظهر كل اقتباس بجوار المنتج والقرارات التي شكّلته.
- اقتباسات حرفية من مشاريع مُسلَّمة
- مرتبطة بدراسة الحالة الكاملة
- نموذج التنفيذ نفسه بمسؤولية واضحة
رسالتك تصل إليّ مباشرة.
CFرأي عميل
دليل من مشاريع حقيقية
4 أصوات عملاء · دراسات حالة مرتبطة
فريق واحد سلّم التطبيق على المتجرين، والـ dashboard اللي بنشغّل منه المغسلة، والموقع — نفس البراند ونفس الجودة في كل حتة.
فهموا براند رعاية صحية موجّه للعائلات فوراً. بناء الـ Arabic RTL طلع مظبوط من أول مرة.
منصة الـ lead-gen بتاعتنا راحت من فكرة لـ live في أقل من ثلاث شهور — ثنائية اللغة، سريعة، ومطابقة للبراند بالظبط.
كل فاتورة ومصروف ومرتب في الشركة بقى في نظام واحد — أخيراً بنشوف أرقامنا لحظة بلحظة.
تواجه تحديًا مشابهًا؟ احكِ لي ما الموجود اليوم وما الذي يجب أن يتغيّر.
عبدالرحمن
مشروعك
شارك السياق
هل لدى عملك قرار منتج أو سير عمل أو نظام يحتاج إلى أن يُبنى بالشكل الصحيح؟
شارك ما يحدث اليوم، وما الموجود بالفعل، وأين يبدو العمل غير واضح. هذا يكفي لبدء محادثة عملية عن المنتج.
تصل رسالتك إليّ مباشرة، لا إلى فريق مبيعات.